我们正在从IT时代进入DT时代。正如多年以前，当“电子商务”的概念首次引入中国时人们将信将疑的反应一样，对于今天正在发生的种种，许多人也不无疑问：15年前让人看不懂的阿里，15年后在下怎样一盘棋?

　　一、 是“骗子”，还是贵人?

　　如果今天有人和你说，你的团队不需要CTO，只要有思路、有想法，就能迅速开发出一款优秀的移动互联网产品，那么你要小心了!因为你不是遇上骗子，就是遇见了阿里巴巴的“百川计划”。是把他请出去，还是聊一聊?不仅考验眼光，而且也许关系重大。

　　首批加入到百川计划中的医疗美容APP“美丽神器”，已经通过百川开放的商品和交易能力，激活了700万用户的美容消费诉求。母婴导购APP“妈妈值得买”通过百川消费者画像的智能推送服务，用户的留存率提升50%……

　　“百川计划”是阿里新战略的一环，于2014年10月15日推出。阿里巴巴集团将面向无线开发者，整合阿里巴巴集团资源，提供包含基础技术设施服务、场地及资金扶持等全链条整体解决方案。简单来说，是阿里利用自身雄厚的技术实力，帮助开发者做事，以降低开发与维护成本，从而使其更专注于产品和服务。

　　二、 不是“莫名其妙”在一起

　　“平台+端”的创新模式已经在全球成为创业主流。有了大数据融合的支持，未来的产业链整合将完全不同于传统方法。

　　也许你已经习惯了卖轮胎的收购橡胶厂，因为这是纵向的业务整合;或者，在深圳做超市的兼并东莞的超市——这是横向业务链条的整合。但是，未来更常见的场景的可能是：卖汽车的和卖豪宅的，还有卖高端医疗产品“在一起”了。

　　这三家企业虽然看起来非常不相关，但是他们都掌握大量高净值人群的核心数据。他们可以通过这个数据点来映射其所涵盖的各种业务，以此进行产业链整合。

　　卖豪车的企业在坐拥大量高净值人群数据之后，下一步的扩展不仅仅是开更多的4S店，还有可能买一家高端医院，专门服务这些人群;并且，企业知道这些高净值人群有什么样的需求，还可以跟房地产商合作，根据这些人的具体偏好来设计产品。

　　未来，产业链整合的制高点是数据归结点的控制。一个企业控制了多少数据，就意味着可以整合多少产业链。因此，阿里巴巴对“百川计划”寄予厚望，希望能借此培育一批生长于阿里生态圈的小企业，从而将移动端购物场景都囊括在自己体系内，并构造一个移动购物帝国。

　　三、领先一步看见未来

　　“百川计划”只是阿里新战略的其中一环，此外还有“云服务”、“云栖小镇”、“跨境电商”、“农村电商”……阿里巴巴已经埋下重重伏笔。

　　我们正在迎来一次以云计算、大数据、移动互联网为核心的创业浪潮，也许是新中国成立以来最大的一次。“数据链”动态连接“端电商”、“开放平台”，三大驱动力正在共同打造未来的移动互联网“双创生态圈”(创业、创新)。

　　这是一个遍地“风口”的时代。值此之时， 2015年8月1日、2日，《赢在中国》线下高峰论坛将于北京再启征程!优米网将联合阿里巴巴研究院、易观国际，带来史上绝无仅有的“阿里巴巴生态解密”。

　　优米网创始人王利芬 、阿里巴巴研究院院长高红冰、易观国际创始人于扬、阿里巴巴集团总裁金建杭、阿里云业务总经理刘松等大咖倾情与会。阿里巴巴高管集体出动，现场带来最内幕的讲述，最深度的剖析!

　　阿里巴巴的成功上市、超高市值，都不是一天做到的，而是源于是15年前的“想法”。“什么是战略，战略就是你知道这样下去，将来一定在这儿，所以在这儿挖一个坑，人家会跑过来的”，马云如是说。8月《赢在中国》，让你领先一步看见未来!