作为短视频鼻祖的YouTube，被网友戏称靠“搞笑猫片”起家，却成长为全球最大的视频流媒体平台，并在很长一段时间内都依赖个人视频制作者上传的各类短视频内容。YouTube上产生了以Pewdiepie为代表的一大批优秀内容生产者，订阅数动辄数百万，带来了巨大的流量效应。

但随着Google业务的不断丰富，YouTube在其生态中扮演的角色也开始变化。在中国各家巨头纷纷追赶短视频风口之时，YouTube似乎越来越不满足于其原有内容在场景上的局限和变现方式的单一。

近日，YouTube大大小小动作十分频繁，先是在印度等网络基础设施建设滞后、网速不那么理想的市场，发布了新的移动端产品YouTube Go，以离线下载功能为导向，让用户得以在合适的地点和时间下载自己感兴趣的视频，还能在离线状态分享视频。此外，YouTube还宣布在总播放量低于10000的频道中禁用广告功能，这对大部分尾部youtuber来说简直是晴天霹雳。

不过从大局来看，YouTube TV带来的战略意义应该更大。早在2月份，YouTube就发布了这项业务，号称要“消灭机顶盒”。但直到最近才在美国的纽约、旧金山、洛杉矶、芝加哥、费城5个主要城市正式上线，订阅价格为35美元每月。YouTube TV将40多个美国主流有线电视频道融合到一个app中，除了ABC、CBS、NBC等老牌公共电视网，还包括Disney、SyFy、ESPN等一大批以优质VOD内容著称的电视频道。

然而，其内容整合的意义真正体现在，每个账户可以同时登陆3个设备。3这个数字很容易联想：手机、PC、电视，手机上有app，PC上有网页端，那么电视机上要怎么实现流媒体电视节目的播放呢？没错，就是通过Google的Chromecast。在连接了Chromecast的电视和手机直接，用户可以自由推流，同时手机端可以进入后台播放状态，让用户可以一边看电视一边用手机浏览其他内容。

到这里，YouTube TV对标的产品已经很明显了，家庭使用场景下的竞争对手都有了类似产品，Google此举，可以提升其相关硬件的竞争力，让Google Home、Chromecast这类产品在Echo面前不那么吃亏，这也是其智能家居布局中的重要一环。但对比之下，它依然要比Apple TV、Amazon TV差了一些，服务与硬件脱节、内容欠缺（没有CNN、MTV）、价格偏高等缺点十分明显。